Decisiones ganaderas

Para desarrollar una empresa ganadera rentable, ordenada y sostenible en el tiempo
Sebastián Pechar
Estanislao Quiroga
Empresa Ganadería

Si sos parte de una empresa ganadera, seguro muchas de las decisiones más importantes pasan por vos: cómo crecer, dónde invertir, qué priorizar, cómo organizar el equipo o cómo mejorar los resultados. Pero entre la operación y las urgencias, pocas veces queda tiempo para analizar el negocio con perspectiva. En este grupo vas a compartir situaciones reales con otros productores, contrastar criterios y fortalecer tu forma de tomar decisiones para hacer crecer tu empresa

Sumate a la reunión informativa ​📆​ LUN 10/08 ⬇️

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Rol principal en la empresa

Escala productiva

Completá los valores que apliquen a tu empresa con una cantidad aproximada. Si alguno no corresponde, podés dejarlo vacío.

Nuestro equipo se pondrá en contacto con vos para contarte más sobre el grupo.

Días y horarios

Nos reunimos el 3er lunes de cada mes de 18:30 a 20:30 h

Duración

Como espacio permanente, no tiene inicio ni fin predefinidos. Sumate hoy y quedate todo lo que quieras.

Modalidad

90% virtual. Con posibilidad de acordar 2 o 3 encuentros por año.

Valores

Apertura al intercambio, solidaridad y respeto.

Inversión mensual

Pagás este valor

Precio regular

$329.000

Precio Miembro CREA AR

$224.000

Precio Miembro CREA Exterior

150 USD*

Precio regular

$309.000

Precio Miembro CREA

$209.000

Pagás este valor

Precio Miembro CREA Exterior

150 USD*

¿Cómo funciona?

Grupos dinámicos

Conformados por aproximadamente 8 a 20 empresarios y profesionales del sector agropecuario.

Facilitación especializada

De la mano de un profesional experto en la temática del grupo.

Modalidad digital

1 a 2 reuniones virtuales al mes de entre 1 y 3 horas de duración.

Metodología CREA en digital

Los participantes presentan sus casos y reciben feedback del facilitador y sus pares. El método más efectivo es compartir para mejorar.

Este grupo es para vos si...

Sos dueño/a, gerente/a o administrador/a de una empresa ganadera con menos de 500 madres
Buscás analizar tu empresa más allá de lo productivo
Cuando tomás decisiones sentís que necesitás más información o criterios para hacerlo con confianza
Necesitás ordenar tu sistema de producción y contar con indicadores simples y fáciles de medir

¿Qué vamos a explorar?

¿Cuál es el rumbo y la estrategia de nuestra empresa ganadera?

¿Cómo gestionar el crecimiento sin perder el control del negocio?

¿Cómo analizar los resultados económicos para tomar mejores decisiones?

¿Qué indicadores realmente vale la pena medir? ¿Cómo transformarlos en información importante para la toma de decisiones?

¿Cómo organizar personas, roles y responsabilidades?

¿Qué decisiones generan mayor impacto en la rentabilidad de la empresa?

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