Gestionar una empresa familiar implica equilibrar vínculos afectivos con decisiones estratégicas. En este grupo, vas a encontrar un espacio de confianza para reflexionar con otros empresarios sobre cómo profesionalizar la gestión, ordenar roles, abordar conflictos y definir reglas claras que fortalezcan la relación familiar y la empresa
Nos reunimos el 2do lunes de cada mes de 14 a 16 h
Como espacio permanente, no tiene inicio ni fin predefinidos. Sumate hoy y quedate todo lo que quieras.
90% virtual. Con posibilidad de acordar 2 o 3 encuentros por año.
Apertura al intercambio, solidaridad y respeto.
Conformados por aproximadamente 8 a 20 empresarios y profesionales del sector agropecuario.
De la mano de un profesional experto en la temática del grupo.
1 a 2 reuniones virtuales al mes de entre 1 y 3 horas de duración.
Los participantes presentan sus casos y reciben feedback del facilitador y sus pares. El método más efectivo es compartir para mejorar.
¿Cómo implementan otras familias empresarias procesos para profesionalizar su relación con la empresa y el patrimonio?
¿Cómo gestionan los conflictos familiares derivados de la empresa y las ineficiencias empresariales causadas por la dinámica familiar?
¿Qué órganos de gobierno existen y cómo lograr que funcionen eficazmente?
¿Cómo agilizar y optimizar la toma de decisiones en cada ámbito?
¿Cómo establecer y consensuar políticas para los familiares que trabajan en la empresa?
En cada reunión todos aprendemos algo, y podemos aportar desde nuestros muchos o pocos conocimientos algo que le va a servir a otro
Considero la dinámica muy enriquecedora y sinceramente valoro muchísimo este espacio
Creo en la metodología. El compartir experiencias en confianza genera empatía y aprendizaje
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