Para quienes forman parte o se están preparando para ingresar a una empresa familiar. Vas a explorar qué significa ser accionista, colaborador o líder, cómo aportar valor y cómo ordenar expectativas entre familiares. Con casos reales y una mirada integral, te acompañamos a definir tu lugar y prepararte para los desafíos de la sucesión y la propiedad.
Para quienes forman parte o se están preparando para ingresar a una empresa familiar. Vas a explorar qué significa ser accionista, colaborador o líder, cómo aportar valor y cómo ordenar expectativas entre familiares. Con casos reales y una mirada integral, te acompañamos a definir tu lugar y prepararte para los desafíos de la sucesión y la propiedad.
Para quienes forman parte o se están preparando para ingresar a una empresa familiar. Vas a explorar qué significa ser accionista, colaborador o líder, cómo aportar valor y cómo ordenar expectativas entre familiares. Con casos reales y una mirada integral, te acompañamos a definir tu lugar y prepararte para los desafíos de la sucesión y la propiedad.
Para quienes forman parte o se están preparando para ingresar a una empresa familiar. Vas a explorar qué significa ser accionista, colaborador o líder, cómo aportar valor y cómo ordenar expectativas entre familiares. Con casos reales y una mirada integral, te acompañamos a definir tu lugar y prepararte para los desafíos de la sucesión y la propiedad.
Para quienes forman parte o se están preparando para ingresar a una empresa familiar. Vas a explorar qué significa ser accionista, colaborador o líder, cómo aportar valor y cómo ordenar expectativas entre familiares. Con casos reales y una mirada integral, te acompañamos a definir tu lugar y prepararte para los desafíos de la sucesión y la propiedad.
Nos reunimos el 4to jueves de cada mes de 7:30 a 10 h
Como espacio permanente, no tiene inicio ni fin predefinidos. Sumate hoy y quedate todo lo que quieras.
90% virtual. Con posibilidad de acordar 2 o 3 encuentros por año.
Apertura al intercambio, solidaridad y respeto.
Conformados por aproximadamente 8 a 20 empresarios y profesionales del sector agropecuario.
De la mano de un profesional experto en la temática del grupo.
1 a 2 reuniones virtuales al mes de entre 1 y 3 horas de duración.
Los participantes presentan sus casos y reciben feedback del facilitador y sus pares. El método más efectivo es compartir para mejorar.
¿Qué roles pueden ejercer los futuros accionistas dentro de la empresa familiar?
¿Cómo definir el nivel de dedicación esperado para cada rol?
¿Cuándo y cómo conviene incorporar a las nuevas generaciones en la propiedad y la gestión?
¿Qué criterios usar para distinguir participación, responsabilidad y autoridad?
¿Es posible cobrar por ser socio? ¿En qué casos y bajo qué normas?
¿Cómo ordenar expectativas, aportes y derechos entre hermanos, primos e hijos?
¿Cómo abordar en forma constructiva conversaciones difíciles?
¿Qué aprendizajes ofrecen los casos de otras empresas familiares en situaciones similares?
¿Cómo detectar oportunidades de desarrollo y avanzar de manera conjunta como familia empresaria?
Considero la dinámica muy enriquecedora y sinceramente valoro muchísimo este espacio
Creo en la metodología. El compartir experiencias en confianza genera empatía y aprendizaje
En cada reunión todos aprendemos algo, y podemos aportar desde nuestros muchos o pocos conocimientos algo que le va a servir a otro
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