Profesionalización de la empresa

Un espacio para ordenar, delegar y hacer crecer tu empresa con foco estratégico

¿Quién facilita?

Pascual Ciccioli

Delegar, ordenar y crecer: tres desafíos que no se resuelven solos. En este grupo vas a compartir experiencias con otros empresarios del agro, revisar tu organización interna y construir una estructura que te permita tomar decisiones estratégicas, definir roles claros y profesionalizar tu empresa para sostener el crecimiento en el tiempo

Días y horarios

Nos reunimos el último martes de cada mes de 9 a 11 h

Duración

Como espacio permanente, no tiene inicio ni fin predefinidos. Sumate hoy y quedate todo lo que quieras.

Modalidad

90% virtual. Con posibilidad de acordar 2 o 3 encuentros por año.

Valores

Apertura al intercambio, solidaridad y respeto.

¿Cómo funciona?

Grupos dinámicos

Conformados por aproximadamente 8 a 20 empresarios y profesionales del sector agropecuario.

Facilitación especializada

De la mano de un profesional experto en la temática del grupo.

Modalidad digital

1 a 2 reuniones virtuales al mes de entre 1 y 3 horas de duración.

Metodología CREA en digital

Los participantes presentan sus casos y reciben feedback del facilitador y sus pares. El método más efectivo es compartir para mejorar.

Este grupo es para vos si...

Sos empresario/a, director/a, gerente general o accionista
Creés que necesitás delegar para poder ocuparte de lo estratégico
Te gustaría crecer, pero sentís que primero necesitás ordenarte
Querés lograr que cada persona en la empresa sepa qué hacer y cuándo

¿Qué vamos a explorar?

¿Qué son los órganos de gobierno? ¿Cómo los desarrollo o fortalezco? ¿Porqué es importante que cumplan su ROL dentro de la organización?

¿Qué estrategias puedo implementar para que la empresa sea más eficiente y se alinee con el rumbo marcado por los dueños/accionistas?

¿Cómo defino objetivos estratégicos, metas y acciones clave a corto, mediano y largo plazo?

¿Qué es el diseño organizacional? ¿Cuál es la estructura adecuada para que mi empresa crezca?

¿Cómo defino roles y responsabilidades claras para fortalecer la estructura de la empresa?

¿Qué es la gestión por procesos? ¿Cómo identifico los procesos clave para mi empresa?

¿Cómo establezco procesos estructurados para mejorar la dinámica interna?

¿Cómo selecciono y desarrollo a los perfiles adecuados para cada función de la empresa?

¿Cómo aprovecho la tecnología y los datos generados dentro de mi empresa para tomar mejores decisiones?

Inversión mensual

Pagás este valor

Precio regular

$209.000

Precio Miembro CREA

$139.000

Precio Asesor CREA

$139.000

Participantes actuales

9

Cupos disponibles

-9

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